coaching
Personal- bzw. Organisationsentwicklung braucht in der sich immer schneller wandelnden Zeit die innovativen Methoden des Coachings. Dies ist eine Form der professionellen Beratung mit einer individuellen Unterstützung und Betreuung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Der Interaktionsprozess – meist zwischen einem externen psychologisch geschulten Berater und einem Organisationsmitglied – hilft dabei, dessen Leistungsvermögen und Zufriedenheit zu halten oder zu erhöhen. In der Prozessberatung geht es um das Reflektieren des eigenen Handelns und des Umfelds. – Passende Lösungen werden gefunden und somit die persönliche Leistungsfähigkeit optimiert.
Ihr Nutzen: Ein externer Coach entlastet Sie in Ihrer Führungsposition!
Der Ablauf eines Coachings verläuft in einem vereinbarten Rahmen von Zeit- und Zielvereinbarungen.
Bedarf für eine Coaching besteht beispielsweise, wenn …
- Klarheit und Orientierung für die persönliche Weiterentwicklung verloren ging,
- es im Umfeld immer häufiger Probleme gibt,
- ein Veränderungsprozess ins Stocken kommt oder gar boykottiert wird,
- das Wissen um die Sache vorhanden ist, es jedoch an der praktischen Bündelung fehlt,
- eine Person sich kurzfristig mit konfliktreichen Aufgaben konfrontiert sieht, für deren Lösung sie einen neutralen Klärungshelfer benötigt.
